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調研會上，燃氣集團新一屆領導班子根據分工調整，就G20杭州峰會結束后的工程建設、生產運營、“兩保一優”、投資發展、企業管理等各項工作開展情況，進行匯報。董事長蘆俊代表領導班子感謝章總一行的調研指導，并表示將繼續全面熟悉公司具體情況，確保各項工作平穩有序開展；肩負承前啟后、繼往開來的使命，堅持固本創新，實現“四個發展”，即安全發展、創新發展、綠色發展、共享發展；做好G20杭州峰會總結，召開三季度經濟活動分析，全力攻堅四季度的重點工作，確保完成今年各項目標任務。

副總經理楊波要求全力推進LNG接收站項目盡早落地。副總經理吳曉甦高度關心、關注燃氣集團發展，提出：重振信念，抓住機遇，堅定發展；夯實基礎，強身健體，促進發展。

匯報交流后，章總肯定了新一屆領導班子能夠迅速進入角色，并針對下一步發展，提出六個方面要求：一是燃氣集團領導班子調整后，要進一步點燃全體干部員工的夢想激情，進一步凝成再次創業的信心和決心。二是認真梳理當前工作，查找差距和短板，全力沖刺，確保年度各項目標任務圓滿完成。三是總結G20峰會經驗、鞏固G20峰會成果，實現“兩保一優”保障水平再提升。四是堅持發展目標不動搖。既要深挖現有市場，又要拓展潛在市場，推進天然氣產業鏈的延伸。五是正視發展瓶頸，爭取東、西部應急氣源站政府購買服務的長效機制等政策投入。六是加強對全資及控股企業管理體制創新的研究，真正做到權責統一，確保各項工作落到實處。