- 要聞快報
1月30日上午，集團召開2018年度工作會議。市城投集團黨委副書記范川，集團領導班子成員、全體中層干部參加，集團職工董監事、工會委員、團委委員，各單位基層干部正職，享受基層干部政治待遇的浙江省建設工匠，在職勞模、五一勞動獎章獲得者、2017年城投系統先進個人、杭燃工匠、沈德利同志、“杭燃先鋒連”副排級以上人員、碩士及以上學歷員工列席，參控股企業班子成員、合作單位杭州事務有關管理成員、省市燃氣協會及地下管道業協會秘書長受邀參加。會議由集團黨委副書記、監事會主席、紀委書記俞磊主持，共計190余人參加。
集團黨委書記、董事長蘆俊作題為《弘揚精神，激發動力，矢志創新，迎難勇進，為推動企業做強做優做大，追逐“杭燃夢”不懈努力》的工作報告，從公開促發展實現新跨越、燃氣基本建設實現新突破、產業鏈延伸實現新起步、城市保障能力實現新提升、企業精益管理實現新改善、干部隊伍打造實現新增強、文化興企戰略實現新氣象、員工實事工程實現新兌現等八個方面總結了2017年所取得的成績。《報告》重點提出：2018年工作的指導思想是貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習中央、省委、市委、市城投會議精神，抓住杭州“擁江發展”和“前亞運”契機，圍繞“5441”戰略，以“三年行動計劃”為統領，以“做強品牌、做優機制、做大規模”為目標，圍繞“一條主線”，搶抓“兩個機遇”、打好“三個攻堅戰”、塑造“四個產品”、堅持“五個著力”，鎖定“六大目標”，抓好“八大任務”，推動企業做強做優做大：一是三業并舉，在打造產品體系模式上迎難勇進。二是投資拉動，在加快建設發展市場上迎難勇進。三是創新突圍，在做優體制激發動力上迎難勇進。四是客戶第一，在為城為民滿意服務上迎難勇進。五是精益管理，在提高績效開源節流上迎難勇進。六是立足自身，在智慧應用提升保障上迎難勇進。七是塑造精彩，在黨建引領優化隊伍上迎難勇進。八是以人為本，在文化興企五界聯動上迎難勇進。蘆俊代表集團黨委、董事會談了三點思考與同志們共勉：一是要開拓思想市場，弘揚精神。二是要堅持不斷創新，激發動力。三是要提升綜合素質，過硬功夫。
城投集團副書記范川對燃氣集團2018年工作提出三個方面要求：一是總結過去必須肯定成績，認清形勢，進一步增強發展信心。燃氣集團2017年所取得的成績值得充分肯定，發展思路定位較好；兩個效益最大化結合較好，黨建抓得較好，百千萬活動抓得較好。同時，也要認清燃氣集團還存在著“主業還不快、副業很艱難、體制機制不夠優”等問題。2018年，要堅持問題導向，對標市場化要求，增強憂患意識，拓展發展空間，加強核心競爭力，攻堅克難，補足短板，推進企業發展。二是立足環保生態行業優勢，搶抓市場發展機遇。要牢牢把握“十九大”及杭州“擁江發展”的機遇，推進快速路網、城（景）中村、亞運會的燃氣配套建設及保障。將杭州綠色能源體驗中心納入“城投開放日”活動平臺，打響城投品牌，打響杭燃品牌。三是圍繞打贏“五場硬仗”，實現企業發展新突破。在強化黨委謀大事、抓大局、破難題上取得突破，在改革創新上取得突破，在做強主業、做實副業、拓展新業上取得突破，在隊伍建設上取得突破。
蘆俊與18家單位、部門簽訂了2018年度目標責任書。總經理王東從想明白干到底，全面落實年度工作會議精神；早計劃早落實，全力推進年度工作，力爭實現“開門紅”；抓量化抓細節，全力做好春節期間的“兩保一優”工作；強統籌強推進，全力推進“四個產品”、市場拓展和工程建設；不麻痹不僥幸，確保全力打贏防凍抗寒的持續戰，全面完成“兩會”的燃氣保障任務；講規矩守底線，全力確保安全發展等六個方面對落實工作報告提出要求，并部署當前主要工作。副總經理汪建平作2018年度綜合計劃說明，并通報了2017年度目標責任書和創新發展激勵考評結果。
